Tradução: dia de congelar. Significa o dia em que o cliente concorda em não fazer mais modificações no projeto, de modo que o desenvolvedor possa trabalhar sem sustos.
Há uma tendência muito louvável atualmente que se chama “desenvolvimento ágil”, que aceita e até mesmo estimula mudanças de rumo em qualquer ponto do desenvolvimento. A equipe é que tem de ser flexível o suficiente para se adaptar em tempo hábil.
Mas tem projetos que dão vontade de ver um dia em que a coisa não muda mais. Seguem abaixo duas telas de um CD ROM que eu estava produzindo para uma mestranda da Faculdade de Odontologia da USP-Bauru. Tudo ia indo bem, as telas seguindo as recomendações da orientadora, nas cores e na diagramação:
(clique nas figuras para vê-las no tamanho natural)
A questão é que mesmo depois de planejada toda a diagramação do projeto, foram sendo inseridos novos conteúdos. Fui criando novas telas, novas seções, mas vários assuntos deveriam estar necessariamente numa mesma tela por força do conteúdo e das exigências da orientadora.
O resultado acabou sendo telas carregadas, como estas:
Ok, não ficaram tão ruins. Mas ficaram um tanto poluídas. A uma certa altura do páreo não havia sequer prazo suficiente para consertar as coisas. Ficou a lição: quando o cliente disser que está tudo decidido, não acredite. Sempre trabalhe com uma folga: de prazo, de recursos. Até de espaço nas telas.
(a mestranda, Ariádnes Oliveira, gentilmente permitiu que eu citasse seu trabalho neste post. Aliás, havia uma porção de coisas legais como vídeos mostrando as várias fases do desenvolvimento da fala dos bebês. Era um CD ROM. Assim que eu conseguir fazer uma versão on line coloco aqui.)